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中欧国际商学院MBA(工商管理)研修班招生简章(2016新版)
作者: 来源: 日期:2015-03-13 18:29:56
中欧国际商学院MBA(工商管理)研修班招生简章
 
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联合主办
中欧国际商学院西南分院    四川省企业家公益联合会

 
课程背景
       根据《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》,中小企业是我国国民经济和社会发展的重要力量,促进中小企业发展,必须采取更加积极有效的政策措施,帮助中小企业克服困难,转变发展方式,实现又好又快发展。然而工商企业的管理制度和高层管理人员的素质提升将成为决定企业生存和发展的关键。为了提高工商企业中高层管理人员的综合素质和管理技能,帮助企业实现转型升级,四川省企业家公益联合会联合中欧国际商学院西南分院共同推出《中欧国际商学院MBA(工商管理)公益研修班通过系统的工商管理核心课程研修,将先进的管理理念与企业管理实践相结合,提高企业高层管理人员素质、开拓视野与知识面,为企业培养具有创新精神的职业化高级管理人才。
中欧国际商学院(英文简称CEIBC)是由中欧国际商学院投资集团和世界华人全球投资联合会等大型国际学术教育、培训机构共同创办经香港特区政府批准注册成立的专门培养国际化人才的非赢利性国际性商学院。中欧国际商学院以全球思维和国际标准为基础,面对全球经济一体化竞争,以培养卓越的商业领袖为历史使命,横穿欧亚,面向全球。中欧国际商学院结合国际国内培训经验,吸收企业界在工商管理领域实战和理论之精华,已为中国培养了众多最具变革与创新的企业领袖和高级管理人才。目前,中欧国际商学院西南分院在川已举办五十余期中欧商学院MBA、EMBA(财税方向)、DBA课程研修班,已打造出一个拥有2000余名中欧商学院学员和4000余名中欧商学院企业家俱乐部会员的高端人脉平台。
【课程特色】
名师汇聚国内外各领域知名专家教授、知名企业家、政府高级官员;
课前调研每次上课前半个月,学员将结合自己企业及个人的疑难困惑、感兴趣的课程以微信或用邮件发给教务助理,上课期间让老师更具针对性的进行教学,并且预留部分课时进行讨论、分析、解决。
案例解析:大量国内外知名案例解析、学习和总结企业经营的经验和教训;
项目对接:政府、平台、学员优质项目对接,实现资源整合;
同学联谊会:打造最具活力、长期稳定的同学经济体,整合同学资源,终身受益,以“相互促进、合作共赢”为宗旨,增进学员交流、提升企业竞争力;
高端平台:共享2000余名企业家学员、4000余名中欧国际商学院企业家俱乐部会员的高端人脉商圈平台;
商务考察:走访同学企业、其他名企,实地学习考察,专题研讨,交流、学习先进管理经验;
高端论坛:定期和不定期举行经济、财富、杰出总裁、环保、互联网等主题论坛、峰会,扩大交际人脉圈层,共同学习、交流和探讨。

【招生对象】
1、具备3年及以上管理工作经验的各行业领域的企事业单位负责人、中高层管理人员(如董事长、总裁、正副总经理、总监等;
2、想成为企业职业经理型人才、创业者、企业合伙人等。
【服务价值】
  • 学习国际国内最系统、最完善、最实战的工商管理系统课程;
  • 免费加入《中欧国际商学院企业家俱乐部》,成为终身会员,免费或优惠参加中国商学院组织的各种活动,共享2000余名学员和4000余名企业家俱乐部会员的高端人脉资源;
  • 优秀学员企业可择优纳入《四川省企业家公益联合会会员单位》;优秀学员择优参选每年度《四川省公益企业家》评选活动等等。
  • 可参与中欧国际商学院平台项目对接活动(3P项目、工程、农业等项目),共享商机。
  • 学制结束考核合格后颁发中英文版、全球通用的《中欧国际商学院MBA工商管理研修班结业证书》
  • 优秀企业家学员可择优聘为中欧国际商学院特聘导师。
  • 设有一名教务助理,负责学习管理及学员联系沟通,全程跟踪学员学习动态。
【课程体系与主要科目】
课程模块
模块一、宏观经济形势与战略谋划(4天)
中国宏观经济形势、政策解析与企业发展对策
(顺势而为)
* 中国宏观经济形势的基本判断    * 从“十三五”规划看企业发展战略调整
* 中国经济热点问题的分析           * 现代企业面临的机遇和挑战           
* 抓住契机,利用政策红利助推发展  * 企业家的使命和社会责任             
企业战略管理与竞争力
(运筹帷幄)
* 战略管理中不同战略管理者的角色和定位   * 企业内外部环境分析
* 竞争环境分析               * 信息和环境对战略的影响
* 如何制定正确的战略方向            * 企业战略分析、选择、优化及实施
* 如何建立战略联盟                        * 企业社会责任和战略目标
模块二、企业文化与团队建设(5天)
企业文化与核心竞争力(企业灵魂) * 企业文化建设与企业核心竞争力的关系  * 如何设计接地气的企业文化
* 把企业文化融入到实际工作行为上     * 如何通过文化的打造提升竞争力
* 现代企业中的鲜明的企业文化塑造
* 审时度势,进行文化变革,打造企业核心竞争力
组织结构设计与人力资源规划(以人为本) * 人力资源战略规划:激励性工作设计与组织变革
* 人力资源战略性激励:绩效与薪酬管理    * 人力资源开发与人才机制建设
* 职业经理人的引进和选聘            * 现代人力资源管理模式
高效团队建设与管理
(打造铁军)
* 如何打造高效团队                       * 如何提高中高层执行力
* 有效的沟通激活团队建设            * 营造良好的团队氛围
* 建立激励机制,发挥最大潜力     * 团队管理必备的团队领导思维
* 中高层如何正确、高效决策        * 领导力的培养和升华(塑造领导魅力)
模块三、财务管理与资本运作(6天)
决策者财务管理与企业纳税筹划
(审时度税)
* 非财务人员的财务管理              * 财务管理环境与财务报表分析
* 企业财务运作体系                     * 资金成本与筹集决策  
* 税政解析与纳税筹划新思维       * 如何通过财务管理做到审时度税
* 企业筹资、投资、资金回收、收益分配等风险管理及风险防范举措
企业公司治理与企业上市
(上市筹备)
* 企业公司治理与改制上市         * 公司冶理结构与股权结构设计
* 企业估值与财务优化改造策略       * 企业上市条件与流程、决策与规划制定
* 企业融资、挂牌上市与财务运作技巧        * 如何控制对赌风险
* 企业上市与VC、PE退出                           * 借壳上市及壳资源的选择
* 多层次资本市场挂牌条件与企业多渠道融资
* 企业IPO过程中如何引入私募股权投资(PE)、风险资本
资本运营与投融资战略(资本增值) * 企业的金融与资本战略          * 权融资、债权融资动作及管理
* 融资成功的原则、控制环节及效果评估  * 投资目标与投资政策的选择
* 股票、基金投资、外汇投资运作及管理    
* 如何打造最佳投资组合,利益最大化
* 新三板的上市分析及运作兼并、收购与企业重组
模块四、卓越运营与危机管理(4天)
项目运营管理
(依计而行)
* 如何寻找优质项目                  * 项目的识别与选定  
* 项目可行性研究和评估           * 项目规划的依据和前提
* 项目分解结构                          * 项目实施与过程控制
* 过程控制如何防范、规避风险        
企业危机管理及对策
(居安思危)
* 在企业经营中如何做到未雨绸缪,预防危机的发生
* 危机管理的目的                                 * 危机管理的基本原则
* 危机的类型以及处理危机的方法        * 高效危机管理的对策
* 危机管理与危机公关                          * 如何转危机为机会,助推企业发展 
模块五、互联网思维与创新营销管理(4天)
营销管理与实战
(赢在市场)
* 消费者和市场的理解         * 营销策划、实践与创新营销体系建设
* 品牌建设与管理                * 营销组合管理
* 营销策略与盈利模式         * 利用服务营销抓住顾客的心
互联网+
(站在风口)
* 互联网思维与营销革新              * “互联网+”时代的品牌与商业模式创新
* 传统企业如何利用互联网转型升级          * 互联网全网营销系统
* 微营销与自媒体建设                                * 大数据分析与应用
模块六、领导艺术与商务礼仪(1天)
* 国学智慧与领导艺术           * 领导用人艺术与领导激励艺术         * 商务谈判和礼仪
  
 
【部分师资安排】
杨华书——现任省委党校四川行政学院干部教育学院党委书记、金融学教授,中欧国际商学院MBA总裁班特聘导师,著有《中国金融风险问题研究》等专著,中国对外经贸大学WTO特邀研究员。
朱友干——中国人民大学金融学博士;华夏人寿独立董事;我国投融资资本运作一流实战专家。
  ——中央财经大学客座教授,中欧国际商学院教授,国家税务总局网站答疑团队成员、国家稽查专家。
佟爱琴——中山大学客座教授,中欧国际商学院MBA总裁班导师,同济大学经济与管理学院会计学系教授,同济大学管理学博士,上海交大MBA总裁班特聘教授。
   ——中欧国际商学院MBA研修班特聘导师、中国“税商”教育第一人、国内实战派税务筹划与咨询专家、税务局长期从事税收管理与稽查工作。
骏   君——中欧国际商学院MBA总裁班特聘导师,资深互联网人,实战派、革新派的网络营销专家,互联网思维培育导师,跨界营销的倡导者与先行者,全网营销体系金牌讲师。北京大学、清华大学、南京大学、四川大学、中南大学、南京财经大学等知名院校的电商课堂授课导师。 “2014年度最佳网络营销专家”。
王孝一——十年互联网创业经验,曾任五八同城高管,“微时代”营销机构创始人,擅长利用互联网对传统企业进行转型升级。清华大学、北京大学、上海交通大学等高校EMBA总裁班特聘讲师。
赵国军——中欧国际商学院MBA总裁班特聘导师,清华大学工商管理硕士,水木知行首席专家。
邓涵兮——中欧国际商学院MBA研修班特聘导师,16年大型企业管理经验,擅长企业内训、管理咨询及企业问题诊断。
温元凯:清华大学研修班主讲教授,中国著名经济学家。
刘红宇:金诚同达律师事务所高级合伙人、担任十六家金融机构及十四家企业的法律顾问。
周国强:香港大学博士、澳门城市大学术委会主席、教授、博导,是香港著名管理专家。
王  庭:博士,中国人大教授,美国斯坦福大学高级访问学者,著名人力资源管理专家。
张  斌:博士 美国摩托罗拉公司中国区大学教授,实战专家,世博会导师。
刘红宇:金诚同达律师事务所高级合伙人、担任十六家金融机构及十四家企业的法律顾问。
杨爱华:留美博士、清华大学特聘教授、北航教授、中科院教授、项目管理实战型专家。
孙曰瑶:教授、博导,营销实战咨询专家,中国品牌经济学创始人,国内品牌体系研究第一人。
李永平:著名实战派教授,英国约克大学访问学者,北大、清华、人大企业家研修班客座教授。
张永伟:国务院发展研究中心研究员、国家集团公司企业战略与营销顾问。
    工商管理研修班的师资阵容中,汇集了清华大学、北京大学、复旦大学、斯坦福大学等国内外著名高校专家教授,以及知名企业家、政府高级官员等。
    具体课程及师资安排会根据实际教学要求有所调整,以最终确定的为准。
【授课地址
授课地点一:成都·青羊区·四川省工商联办公楼11楼会议礼堂(白丝街33号)
授课地点二:成都·成华区·四川省人民政府第二办公大楼会议礼堂(一环路东三段100号)
【学习证书】
    学员完成工商管理研修班所有设置课程的学习并且论文考核合格后颁发中英文版、全球通用的《中欧国际商学院MBA工商管理研修班结业证书》,可在中欧国际商学院官方网站www.ceibc.com查询,可由用人单位作为档案查询。
教学安排
MBA工商管理研修班:学制1年,共六大核心模块,共计24天,每月上1次,每次2天,周六周日集中授课。上课时间:上午9:00-12:00,下午13:30-16:30。

【费用标准】
  • 社会学员:MBA研修班标准价48000元/人
  • 针对四川省企业家公益联合会会员单位、达到全免学费公益工程招生对象条件和大型团购单位只收取包含资料讲义费、场地服务费、证书工本费、学籍管理费、俱乐部活动费等成本费用共计9800元/人享受MBA(工商管理)研修班公益工程优惠价的学员限额80名,招满为止。所有学员在开课前递交报名申请资料并办理完款手续统一注册学籍后方可到指定地点上课。
【报名流程
1、电话咨询:028-86282195
2、提交报名申请资料:详细填写并递交《中欧国际商学院MBA工商管理研修班报名申请表》本人身份证正反面2寸证件照(蓝底免冠)至招生办公室邮箱ceibcxn@163.com
3、审核:学院收到报名资料后对学员进行资格审查,审核通过后通知学员。
4、汇款:学员在告知通过审核后将学费汇至中欧国际商学院西南分院指定对公账户,并把汇款底单或凭证传给招生老师,学院确认收到款项后统一开据票据,开课后不办理退款手续。
5、完善资料管理工作证明、最高学历证书复印件、公司简介
6、注册学籍:学院根据递交的学员资料,统一注册学籍。
7、发放报到通知书:学员应按《报到通知书》时间准时报到,凭有效身份证领取学员证和学习资料参加学习,如不能及时报到,联系招生老师或教务助理请假并备案。
报名咨询
联 系 人:李老师                联系电话:028-86282195
邮    箱:ceibcxn@163.com
网    址:www.ceibc.com         办公地址:成都市顺城大街269号富力中心A座1402

 
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